Привет! Так получилось, что по блату стал сеошником в агентстве (Сделал переход из соседнего отдела). Почти сразу дали два проекта на самостоятельное ведение и свободу действий.

Я разбираюсь в сео, много лет делал информационники.

Но проблема в том, что мне нужно подтянуть основы клиентского екоммерс сео, что работает, а что нет, как выстраивать стратегию. Сейчас будто бы делаю много лишних действий и не до конца понимаю — правильно или нет.

В текущем отделе некому стать наставником. Существующие несколько сеошников работают каждый сам по своей методике, неохотно отвечают на вопросы. Что бы ты сделал на моем месте — выплывал бы сам, или попробовал найти наставника на стороне?

На твоём месте я бы не искал наставника, но брал бы консультации. Просто разные точки зрения на то, что и как делать.

Далее я понимаю сеошников, к которым ты обращался в отделе. Никто из них особо ничем не занят и ничего не знает. А ты их палишь.

Прими и проникнись вайбом этого отдела, не делай особо ничего, рост трафика выпячивай отчётливо, падение сваливай на апдейты ПС.

Если всё хорошо — старайся менять максимально мало. Если плохо — делай что угодно исходя из своих соображений. Что-нибудь да сработает.

Создавай вид умного всегда занятого человека, придумывай для ответа максимум мелочей.

А если серьёзно — просто пока ликвидируй технические ошибки, дубли, ускорь работу сайта и начни проставлять ссылки. Никакого секрета в работе сеошника нет, а тебе важно подольше получать зарплату. В любом случае благодарности не будет, так что пойми парней и расслабься.